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解密生态板厂家_香港俏佳人板材的卓越管理原则

解密生态板厂家_香港俏佳人板材的卓越管理原则

来自:解密生态板厂家_香港俏佳人板材 时间:2018-12-02 21:03:44 浏览次数:


    生态板厂家_香港俏佳人板材集团认为“只有员工的满意,才有客户的满意”,来到生态板厂家_香港俏佳人板材集团的绝大多数员工出身于极其普通的家庭,没有优越的家庭背景和很高的经济收入,只有靠本人的奋斗,才能实现自己的理想,才能提高生活的品质。生态板厂家_香港俏佳人板材承认每个员工的个人需求,创造条件满足员工的个人合理要求,促进员工的需求由低层次向高层次发展,让员工拥有成功人生是满足员工高层次的需求。生态板厂家_香港俏佳人板材集团的成功与员工个人的成功,互为前提,相互促进,共同拥有。


     1、生态板厂家_香港俏佳人板材成功人生的标准:
     灵魂与人格的独立,金钱与名利的主人。具体来讲,是做“社会的主人、行业的主人、企业的主人、家庭的主人、自己的主人”。通俗的标准为:健康的身体与心理,良好的学识与能力,得到社会、行业与家庭的尊重,有体面的经济收入。

     2、挑选合适员工的原则:
     我们不是挑选“最优秀”的人才进入生态板厂家_香港俏佳人板材,而是挑选适合生态板厂家_香港俏佳人板材的人进入公司,即“品德好、舍得干、善协作、讲原则、眼光远”的员工。生态板厂家_香港俏佳人板材用人的方式是:有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。生态板厂家_香港俏佳人板材拒绝个人英雄主义和个人英雄,生态板厂家_香港俏佳人板材拒绝急功近利之士,强调吃苦耐劳、团结协作的精神。

     3、从零起步的原则:
     进入生态板厂家_香港俏佳人板材公司的员工不管过去是如何辉煌,不管学历多高,不管来自何方,不管能力多强,在初入俏佳人板材公司时,一切从零开始,从新员工培训开始,从基层做起,从基础工作做起。(特殊引进人才另论)

    4、公正、公平、公开原则:
     生态板厂家_香港俏佳人板材公司对各个岗位、各个员工的要求与考核,必须规范、透明。生态板厂家_香港俏佳人板材公司对重要岗位人才的选拔无论是通过竞聘方式(如部门经理竞聘和高级别设计师竞聘),或者是民主协商一致方式,均要求公正、公平、公开。只要你认同俏佳人板材的企业文化,工作努力勤奋,员工和客户对你的工作表示满意,生态板厂家_香港俏佳人板材公司就会认同你、信任你,俏佳人公司就会给你机会和良好的待遇。俏佳人板材反对任何小集团、背后交易与裙带关系。

      5、员工上升通道原则:
     生态板厂家_香港俏佳人板材给每位适合公司的员工提供合适的上升通道,有的向专业方向发展,有的往管理方向发展,有的向“老板”方向发展。生态板厂家_香港俏佳人板材公司通过培训计划、职业发展计划、股份计划、创业计划,为员工搭建合适的平台和发展的通道。如生态板厂家_香港俏佳人板材公司的新员工培训和岗前培训,就是告诉员工如何做人,培训员工学会专业技能,教会员工如何做事,尽快使新员工从外行转为内行,从不熟悉到尽快适应,进入上升状态。尔后,因人施教,对不同的人提供不同的合适岗位,对那些高度认同生态板厂家_香港俏佳人板材的企业文化,积极肯干,不讲条件,充分授权;而目前有些不足的员工,公司让其放开手脚干,允许其犯高级错误,敢于为其交学费,在工作中帮助其迅速成长。

   
   
    6、末位淘汰原则:
     生态板厂家_香港俏佳人板材公司每年要淘汰5%的末位员工(前提是公司一定要设立好良性的引入人才机制,如:培训学校和培训班等);末位员工是指那些不认同俏佳人板材的企业文化,工作业绩又不好的员工,或者是严重影响团队业绩和团队建设的个人英雄主义式的员工。对认同俏佳人板材的企业文化,而目前业绩不良的员工,可给予转岗机会一次,转岗后仍然业绩不良,不得已将其列入淘汰范围。

    7、员工高待遇与工作高标准相结合原则:
     生态板厂家_香港俏佳人板材的员工与同行同岗位或同水准相比,总的待遇应最高或接近最高,而且持续、稳定。俏佳人板材员工的工作标准也是同行最高,使员工具有同行最高的职业道德、职业素养,又使员工具有较高的待遇,加快员工迈向成功人生的进程。

    8、上级为下级服务原则:
     生态板厂家_香港俏佳人板材集团要求上级为下级服务,后台为前台服务,上道工序为下道工序服务,全员为客户服务。公司中高层员工要提供优质服务,将下属视为内部客户,让其对公司满意。以身作则,不高高在上,无任何特权,决不能反其道而行之。绝不允许上级欠下级任何形式的人情。公司在做出对某部分员工利益有调整的决策前,应事前征求这部分员工的意见, 公司在做出对某个员工的处分前,应事前得到该员工的理解与认可。

    9、体贴宽容原则:
     生态板厂家_香港俏佳人板材公司各部门之间的工作,应是"坦诚、协作、尊重";生态板厂家_香港俏佳人板材公司的各级管理者对下属的困难,包括个人生活与家庭的困难,要给予理解与尽力的帮助,对下属努力工作带来的过失,要给予理解与最大的宽容,对下属不同的个人习惯,要尽可能的包容。要发出自己的光,但不要熄灭别人的灯。





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